Nogle job er kun for interne ansøgere
••• FangXiaNuo/Getty Images
Ansættelsesledere opslår nogle gange kun jobåbninger for interne ansøgere. Det betyder, at kun medarbejdere, der i dag arbejder for virksomheden eller organisationen, kan søge om en ledig stilling . Hvorfor skulle de gøre dette? Der er et par grunde.
En person, der er bekendt med organisationen, foretrækkes
Den ansættelsesansvarlige kan have brug for en person med særlig organisatorisk viden. For eksempel en person, der ansætter en senior-niveau fagekspert kan begrænse ansøgere til nuværende medarbejdere i et forsøg på at skabe en ansøgerpulje af fageksperter på juniorniveau og andre nuværende medarbejdere. Lederen kender sandsynligvis næsten alle levedygtige ansøgere. Hvis lederen ikke kender dem personligt, har han i det mindste en idé om deres omdømme rundt omkring på kontoret eller kan nemt tage kontakt til en supervisor, der gør.
Nogen er allerede i tankerne
En anden grund til, at en ansættelseschef kan begrænse ansøgere, er, at han allerede har en eller nogle få personer i tankerne til en stilling, og han ønsker ikke at bruge tid på at arbejde gennem en stor ansøgerpulje, når han ikke har til hensigt at ansætte nogen af dem. Især i offentlige myndigheder kan ansættelsesledere ikke forfremme nogen uden at tillade andre formelt at tilkendegive deres interesse for muligheden. At begrænse puljen giver et juridisk forsvarligt forsvar for at udelukke folk fra ansættelsesproces .
Sparer tid
Ansættelsesledere ønsker at spare tid, hvor de kan. Udstationering til interne ansøgere kan kun opnå dette, men det kan også komme tilbage og bide dem. En stor ulempe ved at poste som 'kun internt' er, hvor begrænset ansøgerpuljen bliver. Ansættelsesledere udelukker helt sikkert mange mennesker, der kunne udføre jobbet tilfredsstillende, hvis ikke fremragende. Hvis de ender med en utilstrækkelig ansøgerpulje, bliver de måske nødt til at genopslå stillingen eller tvinge sig selv til dårlige ansættelser, som ellers ikke ville være blevet foretaget.
Fremme af nuværende medarbejdere
En fjerde grund til at begrænse ansøgerpuljen er at sikre et maksimalt antal forfremmelsesmuligheder for nuværende medarbejdere. En organisation, der forsøger at gøre dette, vil opslå de fleste jobs på mellem- og øverste niveau kun som interne og annoncere for entry-level jobs som åbne for alle ansøgere. Organisationen vil afvige fra denne praksis, hvis en ansættelseschef ikke forudser nogen levedygtige kandidater eller er nødt til at genopslå en stilling efter at have gennemgået ansættelsesprocessen med en intern ansøgerpulje.
Nogle gange er interne opslag begrænset til bestemte dele af en organisation. For eksempel kan en by sende et politi detektiv stilling og begrænse ansøgere til den nuværende by politibetjente . Dette ville sikre, at nogen indefra Politi afdeling ville blive forfremmet til stillingen gennem en konkurrencedygtig udvælgelsesproces. Byen vil sandsynligvis udstationere den ledige politibetjentstilling til interne og eksterne ansøgere, efter at detektivstillingen er besat. At gøre dette rutinemæssigt betyder, at politiafdelingen gør en stor antagelse: afdelingen vil ansætte og fastholde politibetjente, der har evnerne til at være detektiver, og derefter udfylde endnu højere rang, efterhånden som disse betjente udvikler sig gennem deres karriere.