Menneskelige Ressourcer

Spørgsmål til medarbejdere at bruge under selvevaluering

Medarbejder besvarer spørgsmål under en selvevalueringsundersøgelse

•••

Hero Images / Getty Images

Medarbejderevalueringer anbefales som en del af din virksomheds præstationsudvikling planlægningsproces . Disse selvrapporterede undersøgelser bruges til at engagere og involvere medarbejderne i at se nærmere på deres præstationer.

Medarbejdernes selvevalueringer bidrager til effektiviteten af ​​udvekslingen mellem medarbejderen og deres leder under præstationsudviklingsplanlægningen eller præstationsvurderingsmødet. De hjælper medarbejderen med at deltage betænksomt i diskussionen frem for at sidde og tage det hele ind, mens lederen taler.

Selvevaluering som et motiverende værktøj

Ved forberedelsen inden mødet kan medarbejderne bruge tid på at tænke over, hvad de vil opnå og præstere i deres karriere . De kan overveje faktorer som det næste job, som de gerne vil forberede sig til. De kan fortælle lederen om den slags hjælp, de får brug for nå deres mål .

Hver medarbejder skal udvikle en karrierevej, der giver dem mulighed for at skabe et tilfredsstillende arbejdsliv. De mest engagerede og motiverede medarbejdere er dem, der har en vej, som de kan se sig selv nå, og som gør dem i stand til at nå deres mål og drømme.

Tag et kig på eksemplerne nedenfor, og vælg derefter nogle af eller alle disse eksempelspørgsmål til de evalueringer, dine medarbejdere foretager vedrørende deres præstationer og karriereplaner i din organisation.

Selvevalueringsspørgsmål

Svar venligst omhyggeligt på følgende spørgsmål til din selvevaluering. Planlæg at dele dine svar med din leder.

Spørgsmål om jobkomponenter

Brug lidt tid på at gennemgå din jobbeskrivelse.

  • Identificer eventuelle komponenter i jobbeskrivelsen, som du ikke længere gør, eller som nu tager ekstra tid.
  • Beskriv eventuelle nye mål, ansvar eller tilføjede udfordringer, du har påtaget dig siden din seneste præstationsevaluering. Identificer dem, der kræver yderligere beslutningstagning, ansvar, ansvarlighed eller tilsyn med andre medarbejderes arbejde.
  • Identificer, hvad du bedst kan lide ved dit nuværende job.
  • Bestem, hvilke komponenter i dit job, du gerne vil ændre eller fjerne. Hvorfor?

Spørgsmål om præstationer

Da du har arbejdet for virksomheden, burde du have nået nogle af dine planlagte mål. Tænk over dem, når du besvarer følgende spørgsmål:

  • Hvad er dine vigtigste præstationer og bidrag siden din seneste præstationsevaluering?
  • Hvilken præstation og præstationer er du mest stolt af siden din sidste præstationsevaluering?
  • Hvilke mål ville du ønske, at du havde opnået siden din sidste præstationsevaluering, men ikke gjorde det?
  • Hvad ville have hjulpet dig til at nå disse mål?
  • I hvilke andre større projekter og initiativer har du deltaget og bidraget siden din seneste præstationsevaluering?
  • Hvilket arbejde udfører du, der ligger uden for rammerne af din nuværende jobbeskrivelse?
  • Hvilke jobrelaterede mål vil du gerne nå i løbet af denne evalueringsperiode?
  • Hvordan kan din vejleder hjælpe dig med at nå disse jobrelaterede mål?
  • Hvilken yderligere støtte kan denne organisation give, så du er i stand til at nå disse mål?

Spørgsmål om faglig udvikling

Vores virksomhed værdsætter dig, og vi vil gerne vide, hvordan du har det med den karrierevej, du selv ser. Tænk over, hvordan du har det i din nuværende stilling, når du besvarer følgende spørgsmål om din fremtid:

  • Hvilke professionelle job- eller karrierevækstmål håber du at nå inden for tre år?
  • Hvilke ressourcer og støtte kan denne organisation give, så du kan nå dette professionelle job eller karrierevækstmål?
  • Hvilke professionelle og personlige mål vil hjælpe dig med at forbedre eller udvikle din præstation i dit nuværende job?
  • Hvilken yderligere støtte kan denne organisation give, så du kan nå disse mål?

Når du er færdig, bedes du sende kopier af denne selvevaluering til din supervisor og Human Resources forud for dit præstationsevalueringsmøde.