Jobsamtaler

Interviewspørgsmål: 'Hvad er de sværeste beslutninger at træffe?'

Ung forretningskvinde under bue af tegn

••• Getty Images / Jon Feingersh

IndholdsfortegnelseUdvideIndholdsfortegnelse

Der er ingen rigtige eller forkerte svar på interviewspørgsmål som: Hvad er de sværeste beslutninger, du skal træffe i din stilling? eller, har du nogensinde været nødt til at træffe en virkelig svær beslutning på arbejdet?'

Den bedste måde at forberede sig på disse typer spørgsmål er at have eksempler klar til at dele med intervieweren. Du vil være i stand til at vise ansættelseschefen, hvordan du med succes håndterede udfordringer på arbejdet.

Hvad intervieweren ønsker at vide

Arbejdsgivere stiller disse spørgsmål i job- og forfremmelsessamtaler, simpelthen fordi de ønsker at se, at når du står over for en vanskelig beslutning eller situation, er du i stand til at håndtere den. De vil også gerne se, hvilken slags beslutninger du anser for svære.

Disse er adfærdsmæssige interviewspørgsmål designet til at opdage, hvordan du har håndteret visse situationer. Logikken bag disse typer spørgsmål er, at hvordan du opførte dig i fortiden er en forudsigelse for, hvad du vil gøre i fremtiden.

1:04

Se nu: Tips til at besvare 'Hvad er de sværeste beslutninger, du træffer?'

De bedste måder at reagere på

Grundlæggende er intervieweren vurdere dine beslutningsevner . Når du besvarer disse spørgsmål, så giv et eller to konkrete eksempler på vanskelige situationer, du faktisk har stået i på arbejdet. Diskuter derefter, hvilke beslutninger du skulle træffe for at afhjælpe situationerne. Her er nogle af de mest udfordrende beslutninger, som folk i mellemledelsen og den øverste ledelse skal træffe:

  • Beslutning om, hvem der skal opsiges, hvis fyringer bliver økonomisk nødvendige
  • Afsluttende velmenende, men inkompetente, teammedlemmer
  • Beslutte, hvem der skal forfremmes, når du har flere gode kandidater
  • Beslutning om, hvorvidt du skal skære ned i ydelser, som medarbejderne er vant til at modtage (som feriebonusser) for at hjælpe med at stabilisere virksomhedens økonomi

Du vil fremstå som selvsikker og i stand til at træffe store beslutninger roligt og rationelt. Undgå eksempler, der får dig til at virke ubeslutsom eller usikker.

Uanset hvilket svar du giver, så vær specifik. Angiv, hvad du gjorde, hvordan du gjorde det, og hvordan din svære beslutning i sidste ende gavnede dit team og din arbejdsgiver.

Hold også dine svar positive. For eksempel: 'Selvom det var en svær beslutning at afskedige den pågældende medarbejder, gjorde jeg det på en yderst professionel måde, og denne beslutning førte i sidste ende til forbedringer i effektivitet og produktivitet i hele vores afdeling.

Den bedste måde at forberede sig på spørgsmål, hvor du bliver nødt til at huske begivenheder og handlinger, er at genopfriske din hukommelse. Skim dit CV igennem og reflekter over nogle særlige situationer, du har beskæftiget dig med, eller projekter, du har arbejdet på. Du kan bruge dem til at ramme svarene. Forbered historier som illustrerer tidspunkter, hvor du med succes har løst en vanskelig situation.

Eksempler på de bedste svar

Tag et kig på disse eksempler, og tænk over, hvordan du kan komme med lignende svar:

Eksempel svar #1

Beslutninger, jeg skal træffe inden for et team, er vanskelige, kun fordi disse beslutninger tager længere tid og kræver bevidst kommunikation mellem teammedlemmer. For eksempel arbejdede jeg på et teamprojekt, og mine kolleger og jeg skulle træffe en række valg om, hvordan vi skulle bruge vores begrænsede budget. Fordi disse beslutninger involverede gruppesamtaler, lærte vores team at kommunikere effektivt med hinanden, og jeg tror på, at vi i sidste ende traf de bedste beslutninger for teamet.

Udvide

Hvorfor det virker: Dette er et godt eksempel på, hvordan man bruger STAR interview respons teknik , hvor du reflekterer over en fortid s ituation, beskriv en tildelt t spørg, forklar til aktion du tog, og afslutte med en analyse af r resultatet af din handling. At reagere på denne måde besvarer ikke kun spørgsmålet, men viser også, at du har reflekteret over tidligere tilgange og deres resultater.

Eksempel svar #2

Som leder involverer de sværeste beslutninger, jeg træffer, fyringer. Før jeg tager de svære beslutninger, tænker jeg altid grundigt over, hvad der er bedst for virksomheden og mine medarbejdere. Selvom jeg ikke kan lide at træffe den slags valg, viger jeg ikke tilbage fra denne del af mit job. For nogle år siden måtte jeg lade nogle medarbejdere gå på grund af det økonomiske klima. Det var en hård beslutning, som i sidste ende var nødvendig for virksomheden og alle, der arbejdede for organisationen.

Udvide

Hvorfor det virker: Dette er et ærligt svar, hvor kandidaten tager ejerskab over deres handlinger i forbindelse med de hårde opkald. De forklarer den tilgang, de tager til at træffe tungtvejende beslutninger, anerkender deres nødvendighed og konkluderer, at deres handlinger blev gjort til det større bedste.

Eksempel svar #3

Jeg synes, at den sværeste beslutning, jeg skal tage, er, når jeg skal vælge mellem stærke holdmedlemmer til en oprykning. Der har været lejligheder, hvor jeg, selvom jeg bedre kunne lide én person end en anden, ikke desto mindre var nødt til at vælge den anden person baseret på deres potentiale til at påtage sig ansvaret for deres nye rolle. Nogle gange var jeg også nødt til at forfremme yngre medarbejdere frem for personale med anciennitet, simpelthen fordi de var dygtigere til at bruge teknologi og mere villige til at arbejde over. Det er aldrig nemt, men i sidste ende skal du tænke på, hvem der vil være den mest effektive og produktive i den nye stilling.

Udvide

Hvorfor det virker: Interviewpersonen demonstrerer, at de er i stand til at være objektive ved at basere deres beslutninger ikke på deres personlige præferencer, men på hvad de ved vil resultere i det mest positive resultat for hendes virksomhed. Deres tone viser deres modenhed, solide analytiske proces og vilje til at træffe svære beslutninger.

Tag dig tid til at forberede dig

Forewarned er forearmed: At forudse de spørgsmål, du kan blive stillet under en jobsamtale, er en klog strategi. Hvis du tester dig selv ved at bruge eksemplerne ovenfor og disse almindelige interview spørgsmål og svar , vil du være mere sikker under dit egentlige interview.

Forbered også selv nogle spørgsmål. Din interviewer forventer, at du har nogle spørgsmål om jobbet eller virksomheden. Hvis du føler, at du har brug for lidt hjælp, så gennemgå denne guide til interviewspørgsmål, som du kan stille intervieweren .

Mulige opfølgende spørgsmål

Nøgle takeaways

GENNEMGÅ EKSEMPEL SVAR: Brug disse eksempler som modeller for dine egne svar, og brug STAR-interviewsvarteknikken til at beskrive, hvordan du tidligere har truffet en vanskelig arbejdsbeslutning.

EJ DINE BESLUTNINGER: Forklar rationalet bag dine tidligere valg roligt og eje din evne til at træffe svære beslutninger med omtanke og objektivitet.

FOKUS PÅ DET POSITIVE: Afslut din historie om et svært valg, du skulle træffe, ved at forklare det positive resultat af din beslutning i det samlede billede eller på lang sigt.