Menneskelige Ressourcer

Sådan håndterer du en dårlig chef professionelt

Dårlig til benet: Tips til at arbejde med en usædvanlig dårlig chef

Udmattet ung mand med bærbar computer på kontoret

••• Westend61 / Getty Images

IndholdsfortegnelseUdvideIndholdsfortegnelse

Du er træt. Du er frustreret. Du er ulykkelig. Du er demotiveret. Din interaktion med din chef efterlader dig kold. Din chef er en bølle , påtrængende, kontrollerende, kræsen eller smålig. Du spekulerer desperat på, hvordan du professionelt kan håndtere en dårlig chef.

Din chef tager æren for dit arbejde, giver aldrig positiv feedback og går glip af hvert møde, der var planlagt med dig. Eller din chef bliver øjeblikkeligt under pres og undlader at støtte dig i at udføre dit job. Din dårlige chef anerkender aldrig din fremragende præstation eller nogen anden medarbejders, så kontoret er glædesløst og ulykkeligt.

Din chef er en dårlig chef , dårlig til benet. Beskæftiger sig med mindre end en effektiv leder , eller bare dårlige ledere og dårlige chefer er en udfordring for mange medarbejdere står over for. Lige meget karakteren af ​​din dårlige chef , vil disse ideer hjælpe dig med at håndtere dem.

Din dårlige chef kan være uvidende om, at han eller hun er dårlig

Start din kampagne med at forstå, at din chef måske ikke ved, at han eller hun er en dårlig chef. Ligesom i situationsbestemt ledelse, definitionen af ​​dårligt afhænger af medarbejderens behov, lederens kompetencer og situationens omstændigheder.

En hands-off leder er måske ikke klar over, at deres manglende evne til at give nogen retning eller feedback gør dem til en dårlig chef. Din chef tror måske, at han eller hun er det styrke personalet . En leder, der giver for meget retning og mikrostyring kan føle sig utryg og usikker på eget job. Denne chef er måske ikke klar over, at deres retning er fornærmende for en kompetent, sikker, selvstyret medarbejder.

Eller måske mangler chefen uddannelse og er så overvældet af hans eller hendes jobkrav, at de ikke kan yde støtte til dig. Måske har din chef været det forfremmet for hurtigt , eller personalets rapporteringsansvar er udvidet ud over hans eller hendes kompetence og rækkevidde. I disse dage med nedskæringer er ansvaret ofte delt af færre medarbejdere end nogensinde før, hvilket kan påvirke deres evne til at udføre arbejdet godt.

Denne dårlige chef deler måske ikke dine værdier. De yngste generationer af arbejdere forventer, at de kan bruge deres ferie tid og tage skridt til at gøre balance mellem arbejde og fritid en prioritet. EN fleksibel arbejdstid kan gøre jobbet til deres drømmejob. Men ikke alle chefer deler disse synspunkter. Nogle mener for eksempel, at fjernarbejdere skader kulturen og forstyrrer udviklingen af ​​en teamworkkultur.

Hvis dine værdier er ude af sync med din chefs, og du ikke tror, ​​at denne ubalance vil ændre sig, har du et problem. Måske er det tid til at skifte chef. Men indtil da anbefales disse handlinger for dig for at bevare dit forhold, som det er.

Balancen

Hvordan man nærmer sig håndteringen af ​​en uvidende dårlig chef

  • Tal med denne chef. Fortæl chefen, hvad du skal bruge for at få succes med hensyn til retning, feedback og støtte. Vær høflig og fokuser på dine behov. Du skal fortælle chefen præcis, hvad du har brug for fra dem. At fortælle chefen, at han eller hun er en dårlig chef, er kontraproduktivt og hjælper dig ikke med at nå dine mål.
  • Spørg lederen, hvordan du kan hjælpe dem med at nå de mål, de ønsker at opnå. Sørg for at lytte godt og give den nødvendige hjælp, han anmoder om.
  • Søge en mentor blandt andre ledere eller flere dygtige jævnaldrende, med din nuværende leders fulde viden og samarbejde, for at øge din mulighed for erfaring.
  • Hvis du har taget disse handlinger, og de ikke har virket, skal du gå til din chefs leder og bede om hjælp. Eller du kan gå til din personaleafdeling først for at øve og få råd. Forstå, at din nuværende chef måske aldrig tilgiver dig, så sørg for, at du har gjort, hvad du kan gøre med din chef, før du tager dine problemer op.
  • Du hører måske aldrig, hvad chefens chef eller HR-personalet gjorde for at hjælpe med at løse din dårlige leders adfærd. Det er fortroligt. Men lad der gå lidt tid, før handlingerne får den ønskede effekt.
  • Hvis intet ændrer sig, på trods af din bedste indsats, og du tror, ​​problemet er, at de ikke tror på dig, så tag kolleger sammen, som også oplever adfærden. Besøg chefens leder for at hjælpe din chefs chef med at se størrelsen og virkningen af ​​problemadfærden.
  • Hvis du mener, at problemet er, at din chef ikke kan – eller ikke vil – ændre sig, så bed om en overflytning til en anden afdeling . Denne anbefaling forudsætter, at du kan lide din arbejdsgiver og dit arbejde, så du ikke anser det for at holde op eller jobsøgning som din bedste mulighed.
  • Hvis en overførsel eller forfremmelse ikke er tilgængelig, skal du begynde din søgen efter et nyt job. At flygte er altid en mulighed. Du vil måske udføre din jobsøgning hemmeligt , men efter omstændighederne kan det være på tide, at du tager afsted.

Når den dårlige chef ved det

En leder i en mellemstor produktionsvirksomhed ønskede at forbedre sin tilgang til arbejdet med sine medarbejdere. Han vidste, at han så ned i næsen på dem. Han kritiserede og skreg af medarbejderne. Han ydmygede offentligt enhver medarbejder, der begik en fejl, som et eksempel på hans dårlige chefadfærd.

En dag ringede han for at stille et spørgsmål til sin konsulent. Spørgsmålet dømte forholdet til skuffelse, da han sagde, jeg ved godt, at du ikke godkender, at jeg skriger af personalet som en almindelig ting. Aftalt. Så kan du fortælle mig, venligst, under hvilke omstændigheder det er okay for mig at skrige af dem?

Denne leder mente, at hans opførsel var helt acceptabel. (Afslutningen på historien? Han ændrede sig aldrig og blev til sidst fjernet som leder.) De fleste ledere, der mobber, intimiderer, grusomt kritiserer, kalder og behandler dig, som om du er dum, ved sandsynligvis, hvad de laver. De ved måske, at de er dårlige og svælger endda i deres dårlige.

De kan føle, at deres adfærd er blevet tolereret – og endda opmuntret – inden for deres organisation. De kan have lært adfærden fra deres tidligere vejleder, som blev set som succesfuld.

Du skal ikke finde dig i nedladende adfærd.

Du fortjener en god chef, som hjælper din selvtillid og dit selvværd med at vokse. Du fortjener en god chef, som hjælper dig med at fremme din karriere. Du fortjener civil, professionel behandling på arbejdspladsen.

Sådan henvender du dig til den dårlige chef, der ved, at de er dårlige

  • Start med at anerkende, at du har ret til et professionelt miljø på din arbejdsplads. Du er ikke problemet. Du har en dårlig chef. Den dårlige chef er problemet. Du er nødt til at håndtere dem.
  • Du kan prøve at tale med den dårlige chef for at dele den indflydelse, som handlingerne eller ordene har på dig eller din præstation. I en sjælden blå måne er den dårlige chef måske ligeglad med at arbejde for at ændre denne adfærd. Hvis lederen beslutter sig for at arbejde på hans eller hendes adfærd, så hold dem til deres forpligtelser. Hvis du tillader ham eller hende at råbe ad dig, selv bare en lille smule, træner du dem i, at de kan slippe af sted med den tidligere adfærd.
  • Gå ikke offentligt i krig med din chef, men gør din chefs adfærd opmærksom på lederen, så snart du har mulighed for det, privat.
  • Hvis adfærden ikke ændrer sig, skal du appellere til deres leder og til Personale med personale . Beskriv præcis, hvad din leder gør, og hvilken indflydelse adfærden har på dig og din arbejdsindsats.
  • Du hører måske aldrig, hvad chefens chef eller HR-personalet gjorde for at hjælpe med at løse din dårlige leders adfærd. Det er fortroligt. Men lad der gå lidt tid, før de handlinger, de måske har forsøgt, får deres ønskede effekt.
  • Hvis intet ændrer sig, på trods af din bedste indsats, og du tror, ​​problemet er, at de ikke tror på dig, så tag kolleger sammen, som også oplever adfærden. Besøg chefens leder for at dele størrelsen og virkningen af ​​adfærden.
  • Hvis du mener, at problemet er, at din chef ikke kan – eller ikke vil – ændre sig, så bed om en overførsel til en anden afdeling. Denne anbefaling forudsætter, at du kan lide din arbejdsgiver og dit arbejde. Hvis ikke, kan jobsøgning være din næstbedste mulighed.
  • Hvis en overførsel eller forfremmelse ikke er tilgængelig, skal du helt sikkert begynde din søgen efter et nyt job. At flygte er altid en mulighed, hvis din dårlige chef ikke vil ændre sig. Du ønsker måske at udføre din jobsøgning i hemmelighed, men efter omstændighederne kan det være på tide, at du tager afsted.