5 spørgsmål, som ansættelsesledere overvejer, når de genindsender job

Ansættelsesledere ønsker ikke at omplacere job. Ud over besværet med at udføre arbejde, de allerede har udført, skal ansættelsesledere forsinke at udfylde ledig stilling med mindst en måned eller to. Og det arbejde, som stillingen skal fuldføre, stopper ikke.

På den anden side er repostering det sidste, kandidater ønsker at se ske. De ved sjældent, hvorfor repostering sker i en individuel situation, men de er overladt til at antage den mest logiske konklusion, nemlig at ansættelseschefen betragtede alle kandidaterne og fandt, at de manglede.

Ansættelsesledere tager ikke let på beslutningen om at genposte. Genpostering betyder, at man starter forfra på plads et. Efter at have gennemgået ansættelsesproces kun for ikke at vælge nogen, er ansættelseschefen træt og frustreret. Men under mange omstændigheder er repostering den bedste fremgangsmåde set ud fra et langsigtet perspektiv. Det er bedre at få den rigtige person senere end den forkerte person nu.

Ansættelsesledere stiller sig selv disse spørgsmål, når de overvejer, om et job skal omplaceres:

Har jeg en kandidat, der kan udføre jobbet?

redheadpictures/Getty Images

Inden de genindsender, sørger ansættelsesledere for, at de absolut skal gøre det. De genovervejer alle deres beslutninger. De genovervejer alle deres kandidater for at sikre, at de ikke behøver at interviewe andre eller ansætte en af ​​de interviewede. Inden du diskonterer hele feltet og starter ansættelsesprocessen forfra, sørger ansættelsesledere for, at de har gennemtænkt alle kandidaterne for at være sikre på, at der ikke er én, der kan udføre jobbet.

Derefter afvejer de deres muligheder, hvilket fører til de næste spørgsmål.

Hvis jeg ansætter nu, hvor meget skal jeg så have for at udvikle det nye leje med det samme?

Nogle gange kan du slutte på førstepladsen i en ansættelseskonkurrence og stadig ikke få jobbet. Det sker ofte, fordi ansættelseslederen ikke kan bruge den nødvendige tid på at udvikle den nyansatte. Uden den nødvendige udvikling ville den nye ansættelse ikke være en succes. At ansætte topkandidaten ville være en bjørnetjeneste for kandidaten, lederen og organisationen.

Mange gange kan en person komme i et job uden at være klar til alle aspekter af det. Folk lærer på jobbet, og en leder kan guide en nyansattes udvikling på måder, hvorpå den nyansatte kan få fart på alle dele af jobbet. Men nogle dele af et job er vigtigere end andre. Hvis en ansættelsesleder ikke har en kandidat, der kan udføre de kritiske dele af jobbet med det samme, kan det være nødvendigt at genindstille, især når lederens ledige tid er mangelfuld.

Hvis jeg genposter nu, hvordan forventer jeg, at min ansøgerpulje vil se ud?

Mange siger, at definitionen af ​​sindssyge er at gøre noget igen og igen og forvente forskellige resultater. Dette gælder for ansættelsesledere, når de tænker på omstilling.

Selvfølgelig vil der være folk, der ikke så jobopslag første gang, hvem der måtte søge, men det er nok urimeligt, at en ansættelsesleder tror, ​​at ansøgerpuljen bliver væsentlig anderledes.

Har jeg råd til at vente med at genindlægge?

Hvis den ansættende leder mener, at ansøgerpuljen ikke vil være væsentlig anderledes nu, vil puljen måske blive anderledes senere. Igen bliver arbejdet ved med at strømme ind, så det er muligvis ikke muligt for ansættelseschefen at omstille.

Men hvis ansættelseschefen kan vente, kan det være en god idé at lade lidt tid gå mellem opslagene. Forskellige mennesker vil se opslaget, og det er præcis, hvad ansættelseschefen har brug for.

Skal jeg ændre det, jeg leder efter?

Ud over at reflektere over kandidaterne, skal ansættelseslederen reflektere over sig selv. Måske har ansættelseschefen for høje forventninger. Måske er der ikke en person, der kan opfylde disse forventninger.

Hvis forventningerne skal ændres, kan ansættelseschefen gøre en af ​​to ting. For det første kan ansættelseschefen ændre sproget for opslag og annoncere igen. For det andet kan ansættelseschefen revurdere den eksisterende pulje i forhold til de nye forventninger.

I regeringen vælger ansættelsesledere normalt den første mulighed. Dette giver dem mulighed for at se på en helt ny pulje af ansøgere, der har ansøgt om en stilling, der afspejler de nye forventninger. Personaleafdelinger har en stærk indflydelse på at få ansættelsesledere til at gå på denne måde. Personaleafdelinger ser dette som den mere retfærdige og gennemsigtige mulighed, der begrænser sandsynligheden for, at en kandidat vil indgive en retssag for diskrimination eller uretfærdig ansættelsespraksis.