Menneskelige Ressourcer

10 simple hemmeligheder for store kommunikatører

Du kan forbedre dine kommunikationsevner på din arbejdsplads ved at bruge disse tips

En gruppe medarbejdere sidder rundt omkring

••• Digital Vision/Digital Vision/Getty Images

IndholdsfortegnelseUdvideIndholdsfortegnelse

Gode ​​kommunikatører betragtes som succesrige individer af kolleger og andre medarbejdere og kunder. Fremragende kommunikatører bliver go-to-mennesker i en organisation, fordi folk sætter lighedstegn mellem effektivitet og effektiv kommunikation.

Gode ​​kommunikatører bidrager mere til deres organisationer og modtager flere muligheder for forfremmelse og anerkendelse i deres karriere . Der er andre egenskaber, men ti enkle kommunikationsegenskaber deles af næsten alle effektive kommunikatører. Vil du forbedre dine kommunikationsevner og blive en god kommunikator? Her er, hvad du skal gøre.

Byg forholdet først

Når en god kommunikator henvender sig til en kollega, tager han sig tid til at sige godmorgen, og hvordan går din dag? Effekten af ​​de relationsskabende strejftog er uoverskuelig. Taleren viser, at uanset hvor travlt eller overdrevet de har, har de tid til at bekymre sig om andre.

Byg relationen først for vellykket kommunikation. For endnu mere vellykket kommunikation, fortsætte med at opbygge forholdet i alle interaktioner i enhver sammenhæng over tid, da goodwill har en kumulativ effekt.

Ved, hvad de taler om

Store kommunikatører opnår viden, indsigt og fremsynet evne nødvendig til fortjener deres kollegers respekt og bekendte. Kolleger vil ikke lytte, hvis de ikke tror på, at kommunikatoren bringer ekspertise til bordet, men vil bruge tid sammen med dem, hvis de respekterer deres viden og den værdi, som kommunikatoren tilfører samtalen.

Når du tænker på hemmeligheder bag gode kommunikatører, kan emneekspertise stå øverst på listen. Tænk på Bill Gates, Stephen Hawking, Angela Merkel osv.

Lyt mere end de taler

Forestil dig, hvis en leder holdt en præstationsudviklingsplanlægningsmøde med en medarbejder og talte 55 minutter af timen. Dette er et voldsomt eksempel på, at en leder dominerer en diskussion, men det tjener som en påmindelse om, at folk ikke er i stand til at lytte, hvis de taler. At forstå andre – og hvad de har brug for – er en afgørende færdighed for kommunikatører.

Når de taler, stiller de ofte spørgsmål for at trække deres kollegers viden og meninger frem. Hvornår du tillader dig selv at lytte , dig ofte høre, hvad der ikke bliver sagt . Fremragende kommunikatører bruger denne information til at læse mellem de talte linjer til forstå hele sammenhængen af den anden person og deres tanker og behov.

Fokus på at forstå den anden persons motiver

Når en anden taler, bruger gode kommunikatører ikke tiden på at forberede deres svar. I stedet, de stille spørgsmål til afklaring og for at sikre sig, at de grundigt forstår, hvad den anden person kommunikerer, og fokuserer deres sind på at lytte og forstå.

Hvis du finder dig selv (og den lille stemme i dit hoved) skændes, forbereder dit svar eller tilbageviser, hvad din kollega siger, er du ikke fokuseret på grundigt at forstå hendes kommunikation. Du er holdt op med at lytte og har omfokuseret diskussionen på dine behov.

Brug en feedback loop

Siger: 'Her er, hvad jeg tror, ​​jeg hørte dig sige. Er dette korrekt?' og gentagelse af essensen af ​​indholdet af beskeden, som de modtog fra den anden persons kommunikation, bruger en feedback sløjfe for at kontrollere deres forståelse og for at sikre, at de oplever fælles betydning .

Når de tjekker deres forståelse, undgår kommunikatører fejlkommunikation og misforståelser, omgår hårde følelser og langvarige forklaringer om, hvad deres emne betød.

Lyt til nonverbal kommunikation

Ikke-verbal kommunikation er en kraftfuld stemme i enhver interaktion. Stemmetonalitet, kropssprog og ansigtsudtryk taler mere højt end verbal kommunikation eller de faktiske ord i mange kommunikationsudvekslinger.

Kommunikatører kender mængden af ​​information, som de mister, når de kommunikerer via e-mail, telefon, chat eller sms. Den yngste generation på arbejdet erkender måske ikke vigtigheden af ​​at tale med kolleger personligt. Hvis du ønsker information, der er rigere og dybere, og til diskussion og udveksling, søger solide kommunikatører deres kolleger.

Hold øje med mønstre, uoverensstemmelser og konsistenser

I enhver kommunikation er muligheden for misforståelser altid til stede. Kommunikatører holder øje med mønstre (er det sådan, deres kollega typisk reagerer) og uoverensstemmelser (er dette i overensstemmelse med, hvad de forventer af denne person).

Hvis nogen af ​​disse verbale og nonverbale kommunikationsfaktorer er inkonsekvente eller sender forskellige beskeder, er kommunikationsfejl overhængende. Kolleger har en tendens til at lytte til nonverbal kommunikation frem for verbal interaktion.

Løs omgående et personligt problem ved at bruge 'jeg'-sproget

Gode ​​kommunikatører tager ansvar for at eje deres egne følelsesmæssige reaktioner. De bruger 'jeg'-beskeder for at demonstrere, at de ved, at de er ansvarlige for reaktionen. For eksempel: 'Du har virkelig rodet den kundeinteraktion i stykker' er meget mindre effektiv og ærlig end 'Jeg var ked af at se dig interagere med denne kunde af disse grunde...'

At du er en kollega er sjældent effektiv kommunikation. Kommunikatører vil højst sandsynligt modtage et defensivt svar, som får kommunikationen til at mislykkes. At levere et ærligt 'jeg'-budskab i stedet er stærkt.

Vent med at give kritisk feedback

Hvis kommunikatører føler, at de vil sige noget kritisk eller kontroversielt, prøver de at vente 24 timer, før de siger det, sender det eller poster det for at se, om de stadig har det sådan næste dag. At holde pause før kommunikation er en undervurderet færdighed hos gode kommunikatører. Faktisk bliver kommunikationen mere kraftfuld og gennemtænkt, hvis omstændighederne får lov til at marinere i længere tid.

Åbn deres sind for nye ideer

Nye ideer lever eller dør i deres første kommunikation. Ved at bruge de andre kommunikationsevner, der præsenteres her, kan du få en ny idé til at blomstre eller fejle på et øjeblik. I stedet for straks at afvise en ny idé, tilgang eller måde at tænke på, holder fremragende talere en pause og overvejer mulighederne.

Overvej, hvad der kan fungere i deres organisation i stedet for, hvad der vil fejle. De tænker på muligheden frem for umulighederne. Gode ​​kommunikatører lytter altid efter muligheder og forfølger dem med velbehag.

Opbyg tillid til kollegaer

Det er ikke nok at være en god lytter og trække den andens meninger frem. De vil ikke være på niveau med kommunikatører eller dele deres rigtige tanker, hvis de ikke stoler på dem. Du få tillid til dine daglige interaktioner med folk, når du fortæller sandheden – også når det er svært. Når kommunikatører konsekvent udvise integritet og troværdighed i deres daglige interpersonelle samtaler og handlinger bygger de deres kommunikationsevner yderligere.

Bundlinjen

Hvis du gør en indsats for at bruge disse ti simple kommunikationsevner i din interaktion med dine kolleger, kunder, kunder og andre interessenter i organisationen, vil du opbygge dit professionelle omdømme. Folk sætter lighedstegn mellem effektiv kommunikation og effektivitet, og de værdsætter mennesker, der kan engagere andre og dele mening.